Ina Rottmüller | Strategieberatung & Unternehmensentwicklung
Stylisierter Löwe mit pinkem, buntem Fell und dekorativen Elementen.

ICH SEHE UNTERNEHMEN ALS GANZES

Mein Verständnis von Organisation begann auf einer Baustelle.

Ich habe früh gelernt, dass gute Ergebnisse selten an einem einzelnen Gewerk entstehen – und ebenso selten dort scheitern. Entscheidend ist, wie Menschen, Verantwortung, Entscheidungen, Abläufe und das gemeinsame Ziel zusammenspielen.

Dieses Verständnis begleitet mich bis heute.

Seit über 30 Jahren arbeite ich aus unterschiedlichen Perspektiven an Unternehmen: in Marketing und Kommunikation, Marke und Positionierung, Business Development, Unternehmensaufbau, Führung und Organisationsentwicklung.

Dadurch betrachte ich Unternehmen nicht aus einer einzelnen Fachperspektive, sondern als Zusammenspiel von Strategie, Organisation, Menschen, Markt und Umsetzung. Ich sehe Zusammenhänge. Ich erkenne Muster, Engpässe und Widersprüche – und häufig sehr schnell, an welcher Stelle angesetzt werden muss, damit wieder Bewegung entsteht.

Genau darin liegt heute der Kern meiner Arbeit: komplexe Situationen verstehen, Wesentliches sichtbar machen und daraus eine klare Richtung entwickeln.
 

VIELE PERSPEKTIVEN. 
EIN VERSTÄNDNIS VON UNTERNEHMEN.

30+ Jahre


Erfahrung in Unternehmen, Marken, Kommunikation & Führung

Unternehmensaufbau

Mittelstand, Private Equity
& Wachstumsunternehmen

Strategie & Wachstum

aus Leadership, Business & Selbstständigkeit

Organisation & Führung

Transformation, Kommunikation
& Menschen

ENTSCHEIDEND IST DAS ZUSAMMENSPIEL

Unternehmen funktionieren nicht in Schubladen. Ein Markenproblem kann ein Führungsproblem sein. Ein Vertriebsproblem kann aus einer unklaren Positionierung entstehen. Ein Kommunikationsproblem kann seine Ursache in der Organisation haben. Und manchmal ist das vermeintliche Strategieproblem in Wahrheit ein Entscheidungsproblem.

Deshalb arbeite ich bewusst über klassische Disziplingrenzen hinweg. 

Ich suche nicht nach der richtigen Schublade für ein Problem, sondern nach der Ursache und dem Hebel, der tatsächlich etwas verändert.

 

Was mich ausmacht

• über 30 Jahre Marken-, Unternehmens- und Führungserfahrung
• Erfahrung in Unternehmensaufbau, Wachstum und Transformation
• strategisches und systemisches Denken
• Marke, Positionierung und Kommunikation
• Organisation, Führung und Entscheidungsstrukturen
• Business Development und Geschäftsmodellentwicklung
• die Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge schnell zu erfassen

Ich arbeite nicht an der Fassade, wenn das eigentliche Thema darunter liegt.

 

Lächelnde Frau mit blonden Haaren, vor hellem Hintergrund.
MEINE ERFAHRUNG IST NICHT EINDIMENSIONAL

Über 30 Jahre Unternehmenspraxis in Marke, Kommunikation, Business Development, Führung, Unternehmensaufbau und Organisationsentwicklung haben mir eines gezeigt: Unternehmensprobleme halten sich selten an Organigramme.

Ich habe Marken aufgebaut und Unternehmen positioniert. Ich habe Marketing und Kommunikation verantwortet, Geschäftsfelder entwickelt, Wachstums- und Veränderungsprozesse begleitet und mit Geschäftsführern, Investoren, Führungskräften, Teams und Selbstständigen gearbeitet.

Ich kenne inhabergeführten Mittelstand ebenso wie Private-Equity-Strukturen und dynamische Wachstumsunternehmen.

 

Dadurch kenne ich Herausforderungen nicht nur aus der Beratung, sondern aus der Verantwortung innerhalb von Unternehmen.

 

STRATEGIE & UNTERNEHMENSENTWICKLUNG

Geschäftsmodelle verstehen. Wachstum strukturieren. Zukunft gestalten.

Strategische Neuausrichtung · Business Development · Wachstum · Transformation · Organisationsentwicklung

 

MARKE, POSITIONIERUNG & KOMMUNIKATION

Den Kern erkennen. Relevanz schaffen. Wirkung erzeugen.

Markenstrategie · Positionierung · Corporate & Personal Branding · Marketing · Unternehmenskommunikation · digitale Markenführung

 

ORGANISATION & FÜHRUNG

Zusammenhänge erkennen. Verantwortung klären. Wirksamkeit herstellen.

Organisationsentwicklung · Führung · Entscheidungsstrukturen · Zusammenarbeit · Veränderungsprozesse · Executive Sparring

 

MENSCH & UNTERNEHMERTUM

Potenzial erkennen. Position finden. Entwicklung ermöglichen.

Gründer:innen · Unternehmer:innen · Führungskräfte · Selbstständige · persönliche Positionierung · systemisches Business Coaching

 

UNTERNEHMEN

Wenn Wachstum, Veränderung oder Komplexität neue Antworten verlangen.
Ich unterstütze Unternehmer, Geschäftsführungen und Führungsteams bei strategischer Neuausrichtung, Positionierung, Organisation, Marke, Kommunikation und Business Development.

01

UNTERNEHMER & FÜHRUNGSKRÄFTE

Wenn Klarheit über die eigene Rolle, Position oder nächste Entscheidung gebraucht wird.
Executive Sparring, persönliche Positionierung, Entscheidungsfindung, Personal Branding und Begleitung in Veränderungsphasen.

02

GRÜNDER & NEUE GESCHÄFTSMODELLE

Wenn aus einer guten Idee ein tragfähiges Geschäftsmodell und ein überzeugender Marktauftritt werden sollen.
Geschäftsmodell, Positionierung, Marke, Angebot, Zielgruppe, Kommunikation und Markteintritt – strategisch gedacht und pragmatisch umgesetzt.

03

ERFAHRUNG TRIFFT METHODISCHE KOMPETENZ

Über 30 Jahre Unternehmenspraxis, ergänzt durch systemische Beratungskompetenz und anerkannte Qualifikationen.

 

Logo der IHK Akademie mit dem Text "Westerhamer Business Coach IHK".

IHK Business Coach
Integrativ-systemische Beratungskompetenz

Zertifizierte Ausbildung zum integrativ-systemischen Business Coach an der IHK Akademie München. Ergänzt meine langjährige Führungs- und Unternehmenspraxis um fundierte systemische Methoden für Veränderungs-, Entscheidungs- und Entwicklungsprozesse (DFC anerkannt, ICF Richtlinien)

Lächelnde Frau mit langen blonden Haaren, trägt ein pinkes Oberteil.

Strategieberatung für Unternehmensentwicklung, Marke & Organisation

Über 30 Jahre Unternehmenspraxis in Strategie, Markenführung, Kommunikation, Business Development, Unternehmensaufbau und Führung. Ich verbinde unterschiedliche Perspektiven zu klaren Positionierungen, tragfähigen Strukturen und wirksamer Umsetzung.

Logo mit dem Text "Gelistete BAFA-Beraterin" und Angaben zu staatlichem Coaching.

BAFA-gelistete Unternehmensberaterin
Beratung mit staatlicher Förderung

Für kleine und mittlere Unternehmen können Beratungsleistungen im Rahmen der BAFA-Unternehmensberatungsförderung mit 50% in Bayern bis zu 80 % bezuschusst werden – abhängig von Unternehmen, Standort und Fördervoraussetzungen. Bundesamt für Wirtschaft & Ausfuhrkontrolle  🇩🇪

"Ich verbinde strategisches Denken mit Unternehmens-, Organisations- und Markenentwicklung. Ich erkenne Zusammenhänge, schaffe Klarheit und entwickle gemeinsam mit meinen Kunden Lösungen, die nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern in der Realität Wirkung entfalten."

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